许多老板不懂经营，不懂管理，最终累死的是员工。企业财务管理差，领导不要抱怨财务的无能，而要检讨自己，通常错在于：一、错在不懂用工;二、错在如何用工;三、错在有没有建立规范的税收制度和流程、标准四、错在不善于合规发薪，合规薪酬结算；五、错在没有建立早点找到适合企业的用工服务模式，被传统的用工模式绑架。举例案例，一家深圳保险经纪公司，一年需要管理2万多员工，包含1万多保险经纪人，按照劳务关系，公司按月将收益发放给保险经纪人，并按照劳务所得个税代扣代缴个人所得税。保险经纪人在深圳工作。2020年至今每月从深圳市某保险经纪公司取得佣金收入53800元，企业为帮他代缴个税，个人收入降低而且保险经纪老板称经常没有发票入账，增值税负高，在紧急的情况下，不得已找代开票，开金额超过10万元的，金税三期，税改之后，企业经不起差，并处将近千万元的罚款。之后，被网上的灵活用工热潮吸引，找了一个具有合规资质的灵活用工代征代发薪平台解决无票支出问题。公司将业务外包给我平台（京灵财税灵活用工平台云平台），并支付相关项目费用，平台给A公司开具6%的增值税专用发票（可进行抵扣）；平台把直播业务分包给自由职业者，并支付相关报酬以及代征个税（个人经营所得核定税率），也就是按开具发票金额(不含增值税)的1%核定征收个人所得税。京灵财税灵活用工平台灵活用工平台的硬实力：1、合法合规：优良优化用工类型，用工场景合法合规；2、降低成本：用工成本不受社保政策影响；3、个人增收：灵活增加个人收入，增加企业行业竞争力；4、智能发薪：快速操作，佣金结算，个税代缴资质；5、安全保障：银行共管账户合作，资金监管，云数据技术储存；6、风控严格：严格遵守金税政策要求，坚守“四流合一”；

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